Mark exploite plusieurs modèles de pointe pour maximiser la performance, garantir la continuité et redonner le contrôle à ses clients.
L'an dernier, Mark est devenu multi-modèle, en intégrant à sa plateforme les meilleurs modèles de fondation d'Anthropic, Google DeepMind et OpenAI. Cette décision était un choix d'architecture délibéré — d'autant plus déterminant que le paysage de l'IA n'a cessé d'évoluer.
Être multi-modèle crée à la fois de l'opportunité et de la résilience. L'opportunité est simple : chaque modèle a ses forces et ses faiblesses, et une plateforme qui les exploite tous offre de meilleurs résultats qu'une solution limitée à un seul fournisseur. La résilience est devenue tout aussi essentielle : dépendre d'un unique fournisseur expose à un risque opérationnel, réglementaire ou géopolitique immédiat.
Les clients de Mark n'ont jamais à se poser cette question.
Nous avons bâti une plateforme multi-modèle parce que c'est la seule façon responsable de servir des organisations dont le travail exige la meilleure intelligence disponible, une continuité ininterrompue et un contrôle total sur leur stack technologique. Cet engagement repose sur trois piliers : qualité, fiabilité et choix.
Aucun modèle n'est le meilleur en tout — c'est la nature même du développement de l'IA de pointe. Architectures, jeux d'entraînement et objectifs d'optimisation différents produisent des modèles aux forces sensiblement différentes. Une plateforme limitée à une seule famille de modèles laisse, par nature, de la performance sur la table.
Selon nos observations, certains modèles excellent dans le raisonnement agentique et l'analyse juridique multi-étapes, tandis que d'autres allient solides capacités analytiques et conscience de leurs limites. Et parfois, le bon modèle n'est pas le plus grand : pour les usages à fort volume, l'enjeu est d'équilibrer qualité et latence. Notre équipe de recherche travaille en continu à associer le bon modèle à la bonne tâche.
Pour les organisations que sert Mark, une interruption n'est pas un simple désagrément : c'est un risque pour les engagements clients, les délais et les obligations réglementaires. Dans un environnement où la disponibilité des ressources et le cadre réglementaire évoluent rapidement, il devient crucial de minimiser les points uniques de défaillance.
L'architecture multi-modèle de Mark apporte une redondance structurelle. Si un fournisseur connaît une contrainte de capacité, une dégradation ou une panne, Mark peut router le travail vers un modèle alternatif sans interrompre le flux de travail de l'utilisateur.
Les clients de Mark évoluent dans des environnements où gouvernance, conformité et politique interne façonnent chaque décision technologique. Chaque organisation a ses exigences, sa tolérance au risque et ses préférences quant aux fournisseurs. Nous pensons que ces décisions appartiennent à nos clients, pas à nous.
Mark permet aux administrateurs de déterminer quels modèles sont disponibles pour leur organisation. Et au niveau individuel, si un utilisateur travaille plus efficacement avec un modèle donné, il peut le sélectionner directement.
Mark est multi-modèle parce que nous croyons que c'est la bonne façon de concevoir et de déployer l'IA pour les professionnels et les institutions dont le travail exige le plus haut niveau de qualité, de fiabilité et de contrôle. Cette conviction guide notre architecture depuis le début.
Le paysage de l'IA continuera d'évoluer. De nouveaux paradigmes et de nouvelles formes de risque émergeront ; les fournisseurs de modèles connaîtront inévitablement des perturbations. Les organisations qui bâtissent sur Mark ne devraient jamais avoir à se demander si leur plateforme peut s'adapter. C'est notre rôle.